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原创5.5亿卖身阿里,2年逆袭淘宝总裁,这个85后凭什么?
2019-07-26 23:58:08

作者 | 机场等船

出品 | 创业最前哨

论资排辈,他连阿里前10000工号都排不上;论技能,他不是吴翰清那样的黑客天才。

但从码农到淘宝总裁,这个85后仅仅用两年时刻,乃至还在第五年成为阿里最年青的合伙人。

(王兴朋友圈截图)

美团创始人王兴更是在朋友圈将其看做阿里未来CEO的接班人,原话是,“接下来几年,看拼多多的黄峥和淘宝&天猫的蒋凡这两个十分聪明的人怎么比赛。蒋凡要是能赢这一仗,那便是名副其实的阿里CEO接班人。”

这位年青人究竟是何方神圣,不只引得老板马云器重,一人扛起了淘宝和天猫双面大旗,还被王兴这样孤僻的创业者高看一眼?

从初中开端,蒋凡就在计算机方面表现出极高的天分。

2002年,蒋凡代表乌鲁木齐一中参加全国中学生奥林匹克信息学比赛,年仅18岁夺得省级赛区一等奖,被保送进入复旦大学计算机系。

(年青时的蒋凡)

但蒋凡这个人生来就特别有主意,到大学才发现校园计算机系乌烟瘴气,考试内容和实践编程底子不要紧,所以他终究仅以61分的均匀成果拿到了计算机系的本科学位。

这个为难的分数差点让他失去了进入谷歌我国的时机。

在《李开复自传》中,对此事这样描绘:面试成果十分优异,但由于结业的成果单只需61的均分,导致有位美国工程师坚决对立他的选取。

(李开复)

然后,李开复给两人别离通了电话才让剧情回转,这位资深工程师了解到:蒋凡这个人并非成果不可,61分也不是他的真实水平,关于大学与实践编程毫无联系的考试内容,他坚持“低空闪过”即可,多了便是浪费时刻与精力。

美国工程师对此深表附和,敬佩之余痛快地选取了这位21岁的少年,让他担任谷歌地图的研制作业。

正是在谷歌我国,蒋凡与拼多多创始人黄峥同事过一年。

当年,黄峥犹疑挑选微软仍是谷歌的offer时,段永平主张他“谷歌值得看看,去的话至少待三年”,他去了忽然发现,银行账户里的钱瞬间多了许多。

黄峥在回想这段经历时说,“谷歌给他的远比他给谷歌的奉献更多,有时机在那样的时刻点进入那样的公司,人生能碰上一次也算很走运的工作,至少是十年二十年一遇的时机。”

(拼多多创始人黄峥)

只不过黄峥很快就脱离北京,南下创业,蒋凡比及4年后谷歌封闭我国事务才走上创业之路。

俩人交集究竟有多深鲜有记载,现在一个把握淘宝天猫手握最大的电商势能,一个把握拼多多是兵锋正劲的黑马,接下来的对垒必将是一场精彩的攻防战。

2010年,蒋凡脱离谷歌我国不久,就收到老领导李开复的美意约请,在立异工场挂帅孵化友盟科技。

蒋原创5.5亿卖身阿里,2年逆袭淘宝总裁,这个85后凭什么?凡做友盟期间跟各种开原创5.5亿卖身阿里,2年逆袭淘宝总裁,这个85后凭什么?发者保持着频频触摸,由于对市场前景的看好,蒋凡很早就带领公司切入大数据服务,亲眼见证移动互联网从无到有,对移动产品开展和技能演进有着明晰地认知。

友盟科技经过三年的开展,很快到达掩盖近6亿活泼设备、18万个APP、6万开发者的规划。

但是受限于有限的商业场景,依托本身力气想进一步开展真实过分困难,蒋凡开端物色能够供给更大渠道和商业场景的公司以到达收买。

终究,2013年11月,27岁的蒋凡将公司作价8000万美元(约5.5亿人民币)卖给阿里巴巴,自己以空降派的身份参加到阿里的无线事务中。

听说,在音讯发布之前,蒋凡和马云见过面,蒋凡对国内整个开发者人群的数量做了个评价,与马云的观点不约而同。

而阿里花8000万美元就买到了友盟手中6亿活泼设备、18万个APP、6万开发者的数据,完善了自己在移动互联网上的布局,还趁便将蒋凡招安,是一笔十分合算的收买。

公司被收买,创始人完结权利交代后就会面对委以虚职或许面子脱离的挑选。

一位与友盟一起期的创业者去杭州出差,偶遇蒋凡便问他:“最近忙什么?”蒋凡说:“没忙什么,过段时刻就撤了。”

蒋但凡个聪明人,潜龙伏虎的阿里巴巴,被收买的空降派在论资排辈上或许连阿里前10000名都进不去,留下来也不会委以重担。

谁知时任阿里COO的逍遥子张勇,却相中了蒋凡来敞开阿里的移动互联网工作。

“「All in无线」是阿里巴巴从PC端向移动互联转型的重要节点,60后、70后习惯于PC机,思想固化必定不可,一定要找80后,他们生长在无线年代。”

(阿里巴巴集团CEO张勇)

张勇作为阿里空降派,内部用人规范极为严苛,有必要一起具有潜力、年青、功成名就、财政自在等特质。

他后来曾解释道:“功成名就代表才能得到证明,潜力是看他做这件事的格式,年青代原创5.5亿卖身阿里,2年逆袭淘宝总裁,这个85后凭什么?表着无限或许,财政自在的人干事就不为升职加薪,而是觉得这工作有意思。”

所以,就有了张勇后来找蒋凡喝茶,并以乔布斯挖约翰斯卡利时所引证的卖糖水桥段留下他,期望蒋凡能在阿里「折腾点事,讲给子孙后代听」的故事。

张勇毕竟是老江湖,三下五除二就高定了蒋凡。

彼时,我国移动端市场规划初次超千亿,网民规划超5亿,眼看4G年代就要到来,BAT跑马圈地加快布局,张勇提出的“all in无线”战略急需一位挂帅的将才。

或许蒋凡也考虑到,自己数据技能身世,借阿里的舞台应该能做出点对我国商业有价值的工作,所以决议甩手一试。

事实证明,张勇赌对了。

凭仗对顾客和产品的敏锐洞悉力,蒋凡以数据为驱动简直全身心肠投入了手机淘宝的研制中去。正是在蒋凡主导的淘宝晋级战争中,手机淘宝完结了三大转变:

首要,完结淘宝无线化转型。

2014年,淘宝正处于PC端向移动端的过渡转型期。

一方面,其时我国电信基站环境受限,淘宝APP运转速度极慢,操作完好一单需求七个过程,消费体会急需提高;

另一方面,淘宝作为阿里巴巴的根基产品含义严重,它支持着整个电商体系下的其他事务线,天猫、支付宝都是淘宝里长出来的,淘宝假如不能快速完结移动互联网迭代,阿里帝国都会失上一年代时机。

蒋凡接手手淘后,先带领无线工作部技能团队,花了一年时将淘宝APP改形成一个方便易用的新淘运用,淘宝顺利完结从PC向无线的搬迁。

同年,手淘的DAU到达1.1亿,跻身我国三大超级APP,阿里巴巴接连13个季度完结了成绩持续增长;两年后淘宝挨近80%的流量来自无线,全网挨近70%的成交来自无线;尔后,无线端买卖量节节攀升,蒋凡功德无量。

其次,激活淘宝内容生态。

2014年,蒋凡刚接手淘宝时,淘宝仍是PC年代那种线上商超,顾客进入淘宝页面只能进行产品选购。

蒋凡在原本的出售功能上,连续推出有好货、爱逛街、淘宝头条、达人模块、直播等板块,运用数据驱动和重构内容体系,让顾客既能够购物又能运用独立的社区和资讯,极大地丰厚了淘宝生态。

终究,淘宝智能化千人千面。

淘宝原本是货架陈设+查找引擎的形式卖货,用户只需经过查找要害词和翻页阅读寻觅自己想要的店肆或产品,其时每个用户看到的界面都相同。

蒋凡凭仗大数据,经过技能手段逐渐完结了千人千面的个性化查找引荐,也协助商家完结了智能化运营,极大提高了用户购物体会和功率。

其时为什么选蒋凡来改造手机淘宝?

阿里内部曾有人戏言:“把充电器拿到手,就操控了蒋凡。”

跟张勇开会,蒋凡也不带电脑,只看手机,张勇还替他说话,“你们别看蒋凡这样,其实他心里都很清楚。”

由原创5.5亿卖身阿里,2年逆袭淘宝总裁,这个85后凭什么?于蒋凡,淘宝赶上了移动互联年代的时机,他一路带领淘宝完结了无线化转型、内容生态激活、智能零售建立。

所以到2017年,阿里巴巴集团CEO张勇在职工揭露信中宣告:录用集团副总裁蒋凡出任淘宝总裁,这一年他仅32岁。

要知道淘宝总裁这个方位,此前都是孙彤宇、陆兆禧、姜鹏、张建锋这些阿里元老级人物担纲。

担任淘宝总裁后,蒋凡的立异才能和领导才能也进一步地显示出来。

2018年双十一,淘宝的买卖金额打破两千亿,比上一年足足高出将近500亿,这里边就有蒋凡团队打造出来的用户特色剖析以及灵敏引荐的劳绩。

(蒋凡)

紧接着2019年3月,他又被委以天猫总裁的重担,一起成为了阿里巴巴38位合伙人中最年青的一个。

在《财经》发表的阿里经济体开展执行委员会名单里相同有蒋凡的姓名。这个张勇牵头的安排成员总共才13人,被称作是“阿里最有权利的13个人”。

自此,这位肩扛淘宝、天猫双面大旗的85后,成为创业者口中的传奇人物。就连美团CEO王兴也曾在朋友圈中慨叹:淘宝只需打赢拼多多,蒋凡便是名副其实的阿里CEO接班人。

正如王兴所说,眼下蒋凡最主要应战便是拼多多。

黄峥创业更早,从丁磊和段永平处遭到指点最多。蒋凡最早的商业启蒙来自李开复和汪华,尔后在张勇和阿里体系被锻炼。

一位投资人剖析,俩人的常识体系、把握的公司牌面,以及体系参数都不太相同。正面交锋的时分,成果很难意料。

能够说蒋凡与阿里的相遇,改动了淘宝的命运,也改动了蒋凡的人生走向。

蒋凡的成功李天佑并不是偶尔,从创业者到淘宝兼天猫总裁,85后蒋凡做对了什么?

1.挑选比尽力更重要。

蒋凡作为一个85后,能有今日的成果,除了个人的聪明智慧,和他的挑选有很大的联系。

蒋凡身上,有很激烈的务实主义,他特别清楚自己想做什么,运用优先科研,方针明晰,所以他才会把考60以上那部分时刻和精力留给自己以为有价值的事;
脱离谷歌我国后,挑选和老领导李开复协作孵化创业项目,阐明在创业这件事上,他对资源和人脉有明晰地认知;
公司受限于有限的商业场景,发现阿里具有更大的渠道和商业场景仍然决议把公司卖给阿里,展现出他作为创业者的战略眼光和决绝;
卖身阿里后原本能够财政自在,去做自己想做的工作,但他又一次挑选跟随张勇,在阿里做一点有含义的事,这阐明他懂得凭仗渠道和资源完结自我完结。

四次挑选看似仅仅人生中的小插曲,却终究成为改动人生走向的转折点。

人生便是这样,即便是天才,在要害节点上的挑选远比你个人的尽力重要。

2.更大的舞台,发光发热更有价值。

友盟科技被阿里巴巴收买后,蒋凡拿着卖身的8000万美金(当下汇率换算约5.5亿人民币)彻底能够自己再去创业,凭仗他此前在数据移动事务堆集的经历彻底或许再做成一家明星公司。

但那样就不会有今日的淘宝天猫总裁身份,更不或许有成为阿里巴巴这个巨无霸合伙人的时机。

阿里CEO张勇在内部揭露信中对蒋凡高度评价:“参加阿里的几年,始终保持创业者的冲劲,有敏锐的顾客洞悉和产品洞悉,在整个淘系无线化晋级过程中起到了中心驱动效果。”

纵观蒋凡的工作轨道,渠道巨细对个人生长和价值完结十分重要,关于个人而言,能够有时机把握职业龙头企业其应战和生长显而易见,将会彻底改动人生走向和格式。

更大的舞台,人才发光发热会更有价值。

(蒋凡现场解说)

3. 做对事只能赢一场,跟对人能够赢终身。

蒋凡原本仅仅一名小有名气的码农,机缘巧合与李开复同过后得到了带领团队孵化项目的历练时机,一路把友盟科技做成了职业明星公司直到被阿里巴巴收买,人生到此也不过是一名成功的创业者罢了。

后来他也说其时只想待在阿里逛逛过场,过段时刻就脱离,直到遇到张勇后,两人相知相惜,彼此成果。

正是由于张勇,蒋凡不只打破了自己对创业的认知,还在张勇带领下一路披荆斩棘挂帅淘宝天猫总裁,对阿里电商工作留下浓墨重彩的一笔。

参考资料:

《少帅蒋凡》,花边科技

《蒋凡便是两个字,朴实》,每日人物

《蒋凡:早生了 100 年,我很孤寂!》,电商报

《没想在阿里多呆的蒋凡,却接手了万亿帝国》,华商韬略